IT-Fachkräftemangel 2026: Was die Bitkom-Zahlen für den Mittelstand bedeuten

Von Michael Kulinski · Aktualisiert am 24.10.2026

Die Zahlen im Überblick

Die Bitkom-Studie zum Arbeitsmarkt für IT-Fachkräfte ist die meistzitierte Quelle zum IT-Fachkräftemangel in Deutschland. Drei Zahlen aus der Ausgabe 2026 prägen die Diskussion: 79.000 offene IT-Stellen, 97 % der Unternehmen mit offenen IT-Stellen berichten von Besetzungsproblemen, und 31 % bekommen auf ihre Ausschreibungen praktisch keine Bewerbungen. Vor drei Jahren lag die Zahl der offenen Stellen noch bei 149.000.

Auf den ersten Blick wirkt das wie Entspannung: fast eine Halbierung. Wer die zweite und dritte Zahl daneben legt, sieht das Gegenteil. Weniger Stellen, aber dieselben Probleme – das ist kein entspannter Markt, sondern ein veränderter.

Warum weniger offene Stellen nicht mehr Kandidaten bedeuten

Die Zahl der offenen Stellen misst die Nachfrage, nicht das Angebot. Dass Unternehmen 2026 weniger IT-Stellen ausschreiben, hat mehrere Gründe: Konjunktur und Budgetdisziplin, abgeschlossene Digitalisierungsprojekte, Effizienzgewinne durch KI-Werkzeuge in der Entwicklung, und Zurückhaltung bei Neueinstellungen nach den Wachstumsjahren. Keiner dieser Gründe erzeugt zusätzliche erfahrene IT-Fachkräfte.

Gleichzeitig verschiebt sich die Nachfrage: Weniger Junior-Entwickler, mehr Spezialisten für Cloud, Security, SAP S/4HANA, Data und KI. Genau diese Profile waren schon vorher knapp. Das erklärt, warum 97 % der Unternehmen mit offenen IT-Stellen weiterhin Probleme melden – ihre offenen Stellen sind die schwierigen.

Was die 31 % ohne Bewerbungen wirklich sagen

Fast ein Drittel der Unternehmen mit offenen IT-Stellen bekommt auf Anzeigen praktisch keine Resonanz. Das ist weniger eine Aussage über den Markt als über den Kanal: Erfahrene IT-Fachkräfte suchen nicht aktiv, lesen keine Jobbörsen und reagieren nicht auf Standardanzeigen. Wer sie erreichen will, muss sie ansprechen. Für den Mittelstand kommt hinzu, dass die eigene Arbeitgebermarke außerhalb der Region oft unbekannt ist – die Anzeige wird gar nicht erst gefunden.

Vier Konsequenzen für mittelständische Unternehmen

1. Anforderungen auf den Markt abstimmen

Je knapper das Profil, desto teurer ist jede unnötige Muss-Anforderung. Eine Stelle, die Kubernetes, SAP-Kenntnisse und Branchenerfahrung gleichzeitig verlangt, hat einen Kandidatenmarkt von wenigen Dutzend Personen. Was wirklich Muss ist und was Kann, sollte vor der Suche geklärt sein.

2. Gehaltsband gegen den Markt prüfen, nicht gegen die interne Gehaltsstruktur

Mittelständler konkurrieren um IT-Profile mit Konzernen, Beratungen und Tech-Unternehmen. Das Gehaltsband muss zu diesem Wettbewerb passen, nicht zur Tabelle der Fachabteilung. Liegt es darunter, hilft kein Suchkanal.

3. Arbeitsmodell klar benennen

Remote- und Hybridmodelle erweitern den Kandidatenmarkt erheblich, besonders außerhalb der Metropolen. Ein vages „nach Absprache“ wirkt dagegen abschreckend. Präsenztage und Reiseanteil gehören schon in die Ansprache.

4. Prozess beschleunigen

Gute IT-Kandidaten haben mehrere Gespräche parallel. Jede Woche Verzögerung zwischen Interview und Angebot erhöht das Risiko, dass sie anderswo unterschreiben. Zwei Gesprächsrunden innerhalb von zwei Wochen sind ein realistisches Ziel.

Regionale Unterschiede

Der Fachkräftemangel verteilt sich nicht gleichmäßig. In München, Frankfurt, Hamburg und Berlin ist das Angebot größer, der Wettbewerb aber auch. In Mittelstädten und ländlichen Regionen ist der lokale Markt kleiner, dafür sind Kandidaten oft wechselbereiter und loyaler. Der sinnvolle Suchradius hängt deshalb vom Standort ab – und davon, wie weit Remote-Anteile ihn erweitern. Regionale Zahlen und IT-Hotspots finden Sie im IT-Fachkräfte-Atlas 2026.

Was die Zahlen nicht zeigen

Die Bitkom-Studie befragt Unternehmen, nicht Kandidaten. Sie sagt nichts darüber, wie viele IT-Fachkräfte grundsätzlich wechselbereit wären, wenn sie angesprochen würden – aus unserer Erfahrung ein großer Teil. Die Lücke zwischen „keine Bewerbungen“ und „kein Kandidat verfügbar“ ist genau der Raum, in dem Direct Search arbeitet. Wer die Studie als Beleg liest, dass seine Stelle unbesetzbar sei, zieht den falschen Schluss. Richtig gelesen zeigt sie, dass der Suchweg entscheidet.

Häufige Fragen

Wird der IT-Fachkräftemangel durch KI kleiner?

Für Routineaufgaben in Entwicklung und Betrieb ja. Für Architektur-, Security-, Cloud- und KI-Rollen steigt die Nachfrage eher. Die Knappheit verschiebt sich nach oben, sie verschwindet nicht.

Lohnt sich eine Personalberatung, wenn der Markt angeblich entspannter wird?

Entscheidend ist nicht die Gesamtzahl offener Stellen, sondern ob Ihre konkrete Position Bewerbungen bringt. Bleibt sie länger als 60 Tage offen, ist die Direktansprache meist günstiger als weiteres Warten – rechnen lässt sich das mit dem Vakanzkosten-Rechner.

Woher stammen die Zahlen?

Aus der Bitkom-Studie „Arbeitsmarkt IT-Fachkräfte 2026“. Die Einordnung und Ableitungen in diesem Beitrag stammen aus der Mandatspraxis von recruitIT Consulting.

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