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Große Führungsspanne
Rund 40 Mitarbeitende zu führen, Aufgaben zu verteilen, Ziele zu setzen und Weiterbildung zu fördern verlangt nachweisbare Führungserfahrung – nicht nur fachliche Tiefe.
Fallstudie · IT-Führungskraft · Öffentlicher Sektor
Leitung Digitalisierung für die LHM Services GmbH besetzt
Die LHM Services GmbH, ein junger öffentlicher IT-Dienstleister für Schulen in München, suchte eine Führungskraft für die Digitalisierung – mit Verantwortung für rund 40 Mitarbeitende. Gut drei Monate nach dem Start der Suche war die Position besetzt.
- Führungsposition
- rund 40 Mitarbeitende
- München
675+
Vermittlungen durch Michael Kulinski und sein Team
2010
seit diesem Jahr im IT-Recruiting tätig
5,0 ★★★★★
bei 35 Google-Bewertungen
APSCo
Mitglied bei APSCo Deutschland
Ausgangslage
Ein neuer Bereich braucht eine starke Führung
Die LHM Services GmbH betreut die digitale Infrastruktur von Schulen und Bildungseinrichtungen in München – von moderner IT-Ausstattung über Support bis zu digitalen Lehrmitteln. Das Unternehmen war erst kurz zuvor gegründet worden und baute seine Strukturen auf.
Gesucht wurde eine IT-Führungskraft, die den Bereich Digitalisierung leitet, das Team weiterentwickelt und die Schulen bei der Auswahl und Einführung neuer Technologien berät.
- Führung, Transformation und Weiterentwicklung eines Teams von rund 40 Mitarbeitenden
- IT-Serviceprozesse, die die Zufriedenheit der Schulen spürbar verbessern
- Partnerschaften mit externen Anbietern und wichtigen Interessengruppen
- Verlässliche IT-Infrastruktur und Weiterentwicklung digitaler Lehrmittel
Die Herausforderung
Führung, Technik und öffentlicher Auftrag in einer Person
Führungskräfte, die große IT-Teams leiten und gleichzeitig Infrastruktur, Software und digitale Lehrmittel verstehen, sind selten – und sie suchen in der Regel nicht aktiv. Das gilt besonders für eine Leitung Digitalisierung im öffentlichen Umfeld.
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Öffentliches Umfeld
Schulen, Träger, Dienstleister: Die Rolle bewegt sich zwischen vielen Interessengruppen. Erfahrung mit Stakeholdern und der Steuerung externer Dienstleister war gefordert.
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Technische Breite
Netzwerkinfrastruktur, Softwarearchitekturen, digitale Lehrmittel und agiles Projektmanagement – das Profil verlangte Überblick über die gesamte IT-Landschaft.
Vorgehen
So haben wir die Leitung Digitalisierung besetzt
Auch bei der Leitung Digitalisierung folgt der Ablauf klaren Schritten – angepasst an die jeweilige Rolle.
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Rolle klären
Im Briefing haben wir Führungsspanne, Aufgaben, Stakeholder und Rahmenbedingungen geklärt – und daraus ein Suchprofil gemacht, das am Markt funktioniert.
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Markt direkt ansprechen
Wir haben erfahrene IT-Führungskräfte mit Erfahrung im Teamaufbau persönlich angesprochen – auch solche, die nicht aktiv auf Jobsuche waren.
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Vorauswahl und Gespräche
Der Kunde hat nur mit Kandidaten gesprochen, die fachlich, persönlich und bei den Rahmenbedingungen passten. Keine Lebenslauf-Stapel.
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Vertrag und Start
Gut drei Monate nach dem Start der Suche war der Vertrag unterschrieben. Wir haben den Prozess bis dahin eng begleitet.
Das Ergebnis
Die Leitung Digitalisierung ist besetzt
Die Position wurde in Festanstellung besetzt. Aus dem Auftrag ist eine dauerhafte Zusammenarbeit entstanden.
1 Führungskraftfür den Bereich Digitalisierung in Festanstellung
~40Mitarbeitende in der Verantwortung der neuen Leitung
gut 3 Monatevom Start der Suche bis zur Besetzung
Parallel haben wir für die LHM Services GmbH eine weitere IT-Position besetzt. Für den neu aufgestellten Bereich haben wir anschließend weitere Kandidaten vorgestellt, und auch bei späteren Führungs- und Fachpositionen – etwa im IT-Service-Management, in der IT-Infrastruktur und in der Informationssicherheit – arbeiten wir weiter zusammen.
Was Sie daraus mitnehmen können
Drei Punkte für Ihre eigene Suche
Sie wollen selbst eine Leitung Digitalisierung besetzen? Was in dieser Suche den Unterschied gemacht hat, gilt für viele ähnliche Positionen.
Führung zuerst klären
Bei Leitungsrollen entscheidet die Führungserfahrung. Wer die Führungsspanne und die wichtigsten Interessengruppen im Briefing klar benennt, bekommt passendere Kandidaten.
Passive Kandidaten erreichen
Erfahrene IT-Führungskräfte bewerben sich selten auf Anzeigen. Direktansprache ist bei solchen Positionen meist der schnellere Weg.
Folgebesetzungen mitdenken
Eine neue Führungskraft baut ihr Team oft aus. Wer früh einen festen Recruiting-Partner hat, spart bei den nächsten Stellen Zeit.
Michael KulinskiGeschäftsführer, recruitIT Consulting
Ihr Ansprechpartner
Eine ähnliche Position zu besetzen?
Sie suchen eine Leitung Digitalisierung oder eine andere IT-Führungskraft für einen Bereich, ein Team oder ein öffentliches Unternehmen? Michael Kulinski begleitet solche Suchen persönlich – vom Briefing bis zur Vertragsunterschrift.
Michael Kulinski ist Geschäftsführer von recruitIT Consulting, seit 2010 im IT-Recruiting tätig und hat mit seinem Team über 675 Kandidaten vermittelt. Im kostenlosen Erstgespräch klären Sie mit ihm, wie realistisch Ihre Suche ist und welcher Weg zur Besetzung passt.
- 675+ Vermittlungen
- IT-Recruiting seit 2010
- APSCo-Mitglied
- Sitz München, deutschlandweit tätig
Weitere Fallbeispiele
IT-Positionen, die wir besetzt haben
Vom SAP-Spezialisten über Systemadministratoren bis zur Führungskraft: weitere Beispiele aus unserer Zusammenarbeit mit Kunden.
Öffentlicher SektorIn Festanstellung vermittelt
IT-Fachkraft für eine Bezirksverwaltung.
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Zur FallstudieSaaS & PartnerIn Festanstellung vermittelt
Führungskraft für einen HR-Software-Anbieter.
Ein Anbieter von HR-Software suchte eine Führungskraft für das Partnermanagement. Wir haben die Position als Head of Partnermanagement besetzt.
Zur FallstudieCTO & SoftwareentwicklungBeide Positionen besetzt
Verstärkung für Leitung und Entwicklung.
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Zum CTO- und EntwicklerbeispielSAP FI/COIn Festanstellung vermittelt
Ein SAP FI/CO Consultant für das eigene Team.
Ein Unternehmen in Deutschland suchte einen SAP FI/CO Inhouse Consultant. Wir haben die Position erfolgreich besetzt.
Zum SAP-FallbeispielSAP InhouseIn Festanstellung vermittelt
SAP-Know-how für einen Markenhersteller.
Ein international tätiger Markenhersteller suchte einen SAP Inhouse-Berater. Wir haben die Position mit einem erfahrenen SAP-Spezialisten besetzt.
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Ein Beratungsunternehmen in München suchte Verstärkung für den IT-Betrieb. Wir haben einen IT-Systemadministrator vermittelt.
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Ein Hersteller optoelektronischer Komponenten suchte IT-Verstärkung im Umfeld ERP, BI und Softwareentwicklung. Wir haben eine passende IT-Fachkraft vermittelt.
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Ein juristischer Informationsdienstleister suchte einen Systemadministrator mit Microsoft-Schwerpunkt. Wir haben die Stelle besetzt.
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Ein IT-Systemhaus mit Schwerpunkt Netzwerk und Collaboration hat gleich drei IT-Fachkräfte über uns eingestellt.
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Ein großer IT-Dienstleister hat zwei IT-Fachkräfte über recruitIT Consulting eingestellt.
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Für die Weiterentwicklung digitaler Produkte suchte ein Unternehmen einen Product Owner. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieWelche IT-Position möchten Sie besetzen?
Erzählen Sie uns, wen Sie suchen und wo Sie bisher nicht weitergekommen sind.
Die Beispiele stammen aus abgerechneten Suchaufträgen. Kunden und vermittelte Personen bleiben ungenannt. Alle Fallstudien im Überblick
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recruitIT Consulting · Tal 44, 80331 München+49 89 54197225