Verzögerte Projekte
Migrationen, Rollouts oder Security-Maßnahmen bleiben liegen. Der entgangene Nutzen ist oft der größte Kostenblock.
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Eine offene IT-Position kostet mehr als Zeit: Projekte verzögern sich, externe Dienstleister springen ein, das Team trägt Mehrarbeit. Mit dem Rechner schätzen Sie in einer Minute ab, welche Belastung pro Monat entsteht – für Ihre Rolle und Ihre Annahmen.
Schätzen Sie, was eine unbesetzte IT-Position Ihr Unternehmen pro Monat kostet.
Position wählenBeispielrechnung, keine Prognose. Der Tagessatz steht für die geschätzte Nettobelastung durch die offene Stelle: verzögerte Projekte, externe Dienstleister, Mehrarbeit im Team. Die voreingestellten Werte sind Annahmen von recruitIT Consulting; passen Sie sie an Ihre Situation an.
Vakanz kostenlos prüfen lassenRechner von recruitIT Consulting – IT Personalberatung
Die Formel ist bewusst einfach und nachvollziehbar: Belastung pro Tag × Arbeitstage pro Monat × Monate offen. Weil sich die tatsächliche Belastung nie exakt beziffern lässt, rechnet der Rechner mit einer Spanne von–bis.
Migrationen, Rollouts oder Security-Maßnahmen bleiben liegen. Der entgangene Nutzen ist oft der größte Kostenblock.
Freelancer und Dienstleister füllen die Lücke – meist zu deutlich höheren Tagessätzen als eine Festanstellung.
Bestehende Mitarbeiter übernehmen Zusatzaufgaben. Das kostet Produktivität und erhöht das Risiko weiterer Kündigungen.
Die voreingestellten Tagessätze sind Erfahrungswerte von recruitIT Consulting aus IT-Suchaufträgen im Mittelstand und keine statistisch erhobenen Durchschnittswerte. Tragen Sie unter „Eigene Werte“ Ihre eigene Schätzung ein, zum Beispiel den Tagessatz eines externen Dienstleisters, der die Rolle übergangsweise abdeckt.
Laut Bitkom haben 97 % der Unternehmen mit offenen IT Stellen Probleme, diese zu besetzen, und 31 % erhalten praktisch keine Bewerbungen. Weitere Zahlen zum IT-Arbeitsmarkt finden Sie im IT-Fachkräfte-Atlas 2026.
Wenn Ihre Position schon länger offen ist, lohnt ein Blick von außen: Im kostenlosen IT-Vakanz-Realitätscheck prüfen wir Anforderungsprofil, Gehaltsband und Suchweg und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie die Stelle besetzbar ist.

Der Vakanzkosten-Rechner zeigt die Größenordnung – wie Sie die Vakanz verkürzen, besprechen Sie am besten direkt mit Michael Kulinski. Er ist Geschäftsführer von recruitIT Consulting, seit 2010 im IT-Recruiting tätig und hat mit seinem Team über 675 Kandidaten vermittelt.
Im kostenlosen Erstgespräch klären Sie, wie realistisch Ihre Suche ist und welcher Weg am schnellsten zur Besetzung führt.
Aus unserer Arbeit
Vom SAP-Spezialisten über Systemadministratoren und Entwickler bis zur Führungskraft: 14 Beispiele aus unserer Zusammenarbeit mit Kunden.
Die LHM Services GmbH, IT-Dienstleister für Münchner Schulen, suchte eine Führungskraft für rund 40 Mitarbeitende. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieEin Unternehmen in Deutschland suchte einen SAP FI/CO Inhouse Consultant. Wir haben die Position erfolgreich besetzt.
Zum SAP-FallbeispielEin Softwareunternehmen suchte einen CTO und einen erfahrenen Entwickler mit Backend-Schwerpunkt. Wir haben für beide Aufgaben passende Kandidaten vermittelt.
Zum CTO- und EntwicklerbeispielEin international tätiger Markenhersteller suchte einen SAP Inhouse-Berater. Wir haben die Position mit einem erfahrenen SAP-Spezialisten besetzt.
Zur FallstudieEin Immobilien- und Finanzierungsdienstleister brauchte einen Software Engineer mit Backend-Schwerpunkt. Wir haben die Stelle besetzt.
Zur FallstudieEin Beratungsunternehmen in München suchte Verstärkung für den IT-Betrieb. Wir haben einen IT-Systemadministrator vermittelt.
Zur FallstudieEin Hersteller optoelektronischer Komponenten suchte IT-Verstärkung im Umfeld ERP, BI und Softwareentwicklung. Wir haben eine passende IT-Fachkraft vermittelt.
Zur FallstudieEin Markenhersteller suchte einen erfahrenen Linux Administrator für den Betrieb seiner Systemlandschaft. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieEin juristischer Informationsdienstleister suchte einen Systemadministrator mit Microsoft-Schwerpunkt. Wir haben die Stelle besetzt.
Zur FallstudieDie IT einer bayerischen Bezirksverwaltung suchte Verstärkung. Wir haben eine passende IT-Fachkraft in Festanstellung vermittelt.
Zur FallstudieEin IT-Systemhaus mit Schwerpunkt Netzwerk und Collaboration hat gleich drei IT-Fachkräfte über uns eingestellt.
Zur FallstudieEin großer IT-Dienstleister hat zwei IT-Fachkräfte über recruitIT Consulting eingestellt.
Zur FallstudieFür die Weiterentwicklung digitaler Produkte suchte ein Unternehmen einen Product Owner. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieEin Anbieter von HR-Software suchte eine Führungskraft für das Partnermanagement. Wir haben die Position als Head of Partnermanagement besetzt.
Zur FallstudieErzählen Sie uns, wen Sie suchen und wo Sie bisher nicht weitergekommen sind.
Die Beispiele stammen aus abgerechneten Suchaufträgen. Kunden und vermittelte Personen bleiben ungenannt.
Vakanzkosten sind die Kosten, die entstehen, solange eine Stelle unbesetzt ist: entgangene Projektergebnisse, Ausgaben für externe Überbrückung, Mehrarbeit und Überstunden im Team sowie interner Aufwand für die Suche.
Der Rechner liefert eine Größenordnung, keine exakte Zahl. Er hilft, die Kosten einer längeren Suche gegen die Kosten einer professionellen Personalberatung abzuwägen.
Ein guter Anhaltspunkt ist der Tagessatz, den Sie einem externen Dienstleister für dieselbe Aufgabe zahlen würden, oder der geschätzte Wert der Projekte, die ohne die Stelle liegen bleiben.
Welche Position möchten Sie besetzen? Wir antworten per E-Mail. Für einen Rückruf geben Sie bitte Ihre Telefonnummer an.