Leitung Digitalisierung für die LHM Services GmbH.
Die LHM Services GmbH, IT-Dienstleister für Münchner Schulen, suchte eine Führungskraft für rund 40 Mitarbeitende. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieZuletzt aktualisiert: · Michael Kulinski, Geschäftsführer recruitIT Consulting
Kosten IT Personalberatung sind keine reine Preisfrage. Hochwertige IT Personalberatung kostet Geld ... eine unbesetzte oder falsch besetzte IT Position kostet meistens deutlich mehr.
recruitIT Consulting arbeitet im Premium Segment. Unsere Honorare starten in der Regel bei 30 Prozent des Jahreszielgehalts. Eine Nachbesetzungsregelung wird vor Mandatsstart individuell vereinbart. Bei besonders speziellen, vertraulichen oder geschäftskritischen IT Rollen kann das Honorar bis zu 35 Prozent betragen.
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Wir nennen klare Zahlen, weil professionelle Zusammenarbeit Transparenz braucht. Gleichzeitig bleibt jedes Mandat individuell, weil Suchaufwand, Marktverfügbarkeit und Rolle unterschiedlich sind.
Unsere IT Personalberatung startet in der Regel bei 30 Prozent des Jahreszielgehalts. Eine Nachbesetzungsregelung ist verhandelbar und wird individuell im Mandat geregelt.
Bei besonders engen, vertraulichen oder geschäftskritischen IT Rollen kann das Honorar bis zu 35 Prozent betragen ... zum Beispiel bei SAP, Security, Defence, Cloud, Architektur oder Führungsrollen.
Rein erfolgsbasierte Mandate übernehmen wir nur selten. In der Regel kommt das bei langjährigen Kunden mit entsprechendem Volumen, schneller Rückmeldung und hoher Verbindlichkeit in Frage.
Damit die Größenordnung klar wird: Bei einem Jahreszielgehalt von 90.000 Euro liegt ein Mandat bei 30 Prozent bei 27.000 Euro Honorar.
Wenn eine kritische IT Position mehrere Monate offen bleibt, entstehen oft deutlich höhere Folgekosten durch Projektverzug, Belastung im Team, externe Übergangslösungen und verlorene Geschwindigkeit.
Kosten der Vakanz
Was kostet Ihre offene IT Stelle pro Monat?
Rechnen Sie es mit unserem Kostenrechner nach oder prüfen Sie im Vakanz-Check, wie gut sich die Stelle aktuell besetzen lässt. Kostenlos und ohne Registrierung.
Die bessere Frage lautet: Was kostet es, wenn die IT Position drei, sechs oder neun Monate unbesetzt bleibt?
Kritische IT Rollen beeinflussen Transformation, SAP, Infrastruktur, Security, Cloud, Betrieb und Digitalisierung. Bleibt die Stelle offen, bleiben oft auch Projekte stehen.
Offene IT Stellen bedeuten Mehrarbeit für bestehende Mitarbeiter, längere Reaktionszeiten, sinkende Qualität und höheres Risiko für weitere Abgänge.
Eine schnelle, aber falsche Einstellung kostet oft mehr als eine hochwertige Suche. Besonders teuer wird es, wenn die Person fachlich oder menschlich nicht passt.
Die Kosten einer IT Personalberatung hängen von Rolle, Seniorität, Suchaufwand, Marktverfügbarkeit, Gehaltsrahmen und gewünschtem Risikomodell ab.
recruitIT Consulting berechnet bei IT Mandaten in der Regel 30 Prozent des Jahreszielgehalts. Bei sehr speziellen Rollen, engen Kandidatenmärkten oder besonderer Vertraulichkeit kann das Honorar bis zu 35 Prozent betragen.
Eine rein erfolgsbasierte Zusammenarbeit ist bei uns selten. Sie kommt meist dann in Frage, wenn wir bereits lange und erfolgreich mit einem Kunden zusammenarbeiten, ausreichend Volumen vorhanden ist und die Prozesse sehr verbindlich laufen.
Sie investieren nicht nur in Kandidatenansprache. Sie investieren in Suchstrategie, Marktfeedback, Vorauswahl, Prozesssteuerung und Besetzungssicherheit.
Grundsätzlich unterscheiden wir zwischen verbindlichen Mandaten mit klarer Priorität und seltenen rein erfolgsbasierten Modellen für ausgewählte Bestandskunden.
Unser Standardmodell startet bei 30 Prozent des Jahreszielgehalts. Die konkrete Ausgestaltung, Zahlungslogik und Nachbesetzungsregelung werden vor Mandatsstart verbindlich vereinbart.
Rein erfolgsbasierte Mandate übernehmen wir nur selten. Dieses Modell passt in der Regel nur bei langjährigen Kunden mit entsprechendem Volumen, schneller Rückmeldung und hoher Abschlusswahrscheinlichkeit.
Ein höheres Honorar ist besonders dann sinnvoll, wenn die Rolle sehr eng, vertraulich oder geschäftskritisch ist.
30 Prozent sind unser regulärer Einstieg für hochwertige IT Personalberatung. Das Modell passt, wenn die Rolle anspruchsvoll ist, aber Suchumfang, Profil und Rahmenbedingungen sauber einschätzbar sind.
Gute IT Personalberatung besteht nicht aus Lebenslaufversand. Sie besteht aus sauberer Suchlogik, qualifizierter Ansprache und konsequenter Prozesssteuerung.
Wir schärfen Zielprofil, Muss Kriterien, Wechselargumente, Zielfirmen, Suchbegriffe und Marktpositionierung Ihrer Rolle.
Wir sprechen passende IT Experten gezielt an ... auch Kandidaten, die nicht aktiv auf Jobsuche sind.
Wir prüfen Fachlichkeit, Wechselmotivation, Gehaltsrahmen, Verfügbarkeit, Erwartungshaltung und kulturelle Passung.
Sie erhalten Rückmeldung, wie Kandidaten auf Rolle, Gehalt, Standort, Hybrid Modell und Prozess reagieren.
Wir begleiten Feedback, Interviews, Erwartungsmanagement, Angebotsphase und Kommunikation zwischen Unternehmen und Kandidat.
Ziel ist nicht die schnelle Vorstellung, sondern die passende Einstellung und ein stabiler Start im Unternehmen.
Kostenloses Erstgespräch
Welches Honorarmodell passt zu Ihrer Rolle?
In 15–30 Minuten ordnen wir Rolle, Markt und Kostenrahmen gemeinsam ein. Unverbindlich.
Je enger der Markt und je höher die Verantwortung, desto eher lohnt sich professionelle Direktansprache.
Aus unserer Arbeit
Vom SAP-Spezialisten über Systemadministratoren und Entwickler bis zur Führungskraft: 14 Beispiele aus unserer Zusammenarbeit mit Kunden.
Die LHM Services GmbH, IT-Dienstleister für Münchner Schulen, suchte eine Führungskraft für rund 40 Mitarbeitende. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieEin Unternehmen in Deutschland suchte einen SAP FI/CO Inhouse Consultant. Wir haben die Position erfolgreich besetzt.
Zum SAP-FallbeispielEin Softwareunternehmen suchte einen CTO und einen erfahrenen Entwickler mit Backend-Schwerpunkt. Wir haben für beide Aufgaben passende Kandidaten vermittelt.
Zum CTO- und EntwicklerbeispielEin international tätiger Markenhersteller suchte einen SAP Inhouse-Berater. Wir haben die Position mit einem erfahrenen SAP-Spezialisten besetzt.
Zur FallstudieEin Immobilien- und Finanzierungsdienstleister brauchte einen Software Engineer mit Backend-Schwerpunkt. Wir haben die Stelle besetzt.
Zur FallstudieEin Beratungsunternehmen in München suchte Verstärkung für den IT-Betrieb. Wir haben einen IT-Systemadministrator vermittelt.
Zur FallstudieEin Hersteller optoelektronischer Komponenten suchte IT-Verstärkung im Umfeld ERP, BI und Softwareentwicklung. Wir haben eine passende IT-Fachkraft vermittelt.
Zur FallstudieEin Markenhersteller suchte einen erfahrenen Linux Administrator für den Betrieb seiner Systemlandschaft. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieEin juristischer Informationsdienstleister suchte einen Systemadministrator mit Microsoft-Schwerpunkt. Wir haben die Stelle besetzt.
Zur FallstudieDie IT einer bayerischen Bezirksverwaltung suchte Verstärkung. Wir haben eine passende IT-Fachkraft in Festanstellung vermittelt.
Zur FallstudieEin IT-Systemhaus mit Schwerpunkt Netzwerk und Collaboration hat gleich drei IT-Fachkräfte über uns eingestellt.
Zur FallstudieEin großer IT-Dienstleister hat zwei IT-Fachkräfte über recruitIT Consulting eingestellt.
Zur FallstudieFür die Weiterentwicklung digitaler Produkte suchte ein Unternehmen einen Product Owner. Wir haben die Position besetzt.
Zur FallstudieEin Anbieter von HR-Software suchte eine Führungskraft für das Partnermanagement. Wir haben die Position als Head of Partnermanagement besetzt.
Zur FallstudieErzählen Sie uns, wen Sie suchen und wo Sie bisher nicht weitergekommen sind.
Die Beispiele stammen aus abgerechneten Suchaufträgen. Kunden und vermittelte Personen bleiben ungenannt.

Ihr Ansprechpartner
Was eine Besetzung kostet, hängt von Rolle, Markt und Suchweg ab. Michael Kulinski rechnet das mit Ihnen im kostenlosen Erstgespräch transparent durch.
Michael Kulinski ist Geschäftsführer von recruitIT Consulting, seit 2010 im IT-Recruiting tätig und hat mit seinem Team über 675 Kandidaten vermittelt. Im kostenlosen Erstgespräch klären Sie mit ihm, wie realistisch Ihre Suche ist und welcher Weg zur Besetzung passt.
Transparenz ist wichtig. Trotzdem ist jede Suche anders. Deshalb klären wir das passende Modell immer anhand der konkreten Rolle.
Unsere IT Personalberatung startet in der Regel bei 30 Prozent des Jahreszielgehalts. Bei speziellen, vertraulichen oder besonders anspruchsvollen Rollen kann das Honorar bis zu 35 Prozent betragen.
Ja. Eine Nachbesetzungsregelung ist verhandelbar und wird abhängig vom Mandat, Rollenprofil und Vertragsmodell individuell vereinbart.
Nur selten. Rein erfolgsbasierte Mandate übernehmen wir meist nur bei langjährigen Kunden mit entsprechendem Volumen, hoher Prozessverbindlichkeit und guter Abschlusswahrscheinlichkeit.
Weil gute Kandidaten nicht einfach warten. Hochwertige IT Personalberatung braucht Marktkenntnis, Direktansprache, Zeit, Erfahrung, Qualifizierung und konsequente Prozesssteuerung.
35 Prozent sind bei besonders engen, vertraulichen oder geschäftskritischen IT Rollen sinnvoll ... zum Beispiel in SAP, IT Security, Defence, Architektur, Cloud oder bei Führungspositionen.
Wenn Rolle, Gehalt oder Rahmenbedingungen klar nicht marktfähig sind und keine Veränderungsbereitschaft besteht, ist auch die beste Suche schwierig. Dann sprechen wir das offen an.
In einem kurzen Gespräch klären wir, wie eng der Markt ist, welche Kandidaten realistisch erreichbar sind und ob ein Mandat zu 30 Prozent, bis 35 Prozent oder ein individuelles Modell sinnvoll ist.
Kosten IT Personalberatung sind bei recruitIT Consulting klar premium positioniert. Wir starten in der Regel bei 30 Prozent des Jahreszielgehalts. Bei besonders speziellen, vertraulichen oder geschäftskritischen IT Rollen kann das Honorar bis zu 35 Prozent betragen.
Diese Kosten IT Personalberatung müssen immer im Verhältnis zum Besetzungsrisiko gesehen werden. Eine offene SAP Rolle, eine unbesetzte IT Security Position oder ein fehlender Cloud Spezialist kann Projekte verzögern, interne Teams belasten und externe Zusatzkosten verursachen.
Unser Anspruch ist deshalb nicht, der günstigste Anbieter zu sein. Unser Anspruch ist, anspruchsvolle IT Positionen mit hoher Verbindlichkeit, fachlicher Vorauswahl und professioneller Direktansprache zu besetzen.
Wie wir CTO-, CIO- und IT-Leitungsmandate strukturieren, erläutert unser IT Executive Search für Führungspositionen.
Für hochwertige IT Personalberatung mit klarer Suchstrategie und verbindlichem Mandat.
Bei engen, vertraulichen, sicherheitskritischen oder besonders schwierigen IT Besetzungen.
Meist nur bei langjährigen Kunden mit Volumen, schneller Rückmeldung und hoher Verbindlichkeit.
Premium IT Personalberatung bedeutet nicht nur Kandidatenansprache. Sie bedeutet Rollenklärung, Marktfeedback, realistische Einschätzung, Kandidatenqualifizierung und Steuerung bis zur Entscheidung. Genau das reduziert Streuverlust und erhöht die Chance auf eine stabile Besetzung.
Welche Position möchten Sie besetzen? Wir antworten per E-Mail. Für einen Rückruf geben Sie bitte Ihre Telefonnummer an.